Czytano: 14

„Zastosowanie sztucznej inteligencji w BHP”, w podziale na konkretne obszary, z przykładami https://www.bhpsokrates.pl/, narzędziami i korzyściami. Jest to materiał, który może posłużyć zarówno jako raport, jak i prezentacja edukacyjna czy wstęp do wdrożenia AI w firmie.

 

1. MONITOROWANIE I ANALIZA DANYCH W CZASIE RZECZYWISTYM

Jak działa:

  • Systemy AI analizują dane z czujników umieszczonych na pracownikach, maszynach i w środowisku pracy.

  • Reagują natychmiast na nietypowe odczyty, np. wzrost temperatury, obecność toksycznych gazów, przeciążenia.

Przykłady:

  • W kopalniach: AI analizuje poziom metanu i tlenku węgla, uruchamiając alarm zanim wartości przekroczą normy.

  • W fabrykach: Monitorowanie drgań maszyn może przewidzieć awarie i zapobiec wypadkom.

Korzyści:

  • Zapobieganie incydentom.

  • Szybsza reakcja na zagrożenia.

  • Zbieranie danych do dalszej analizy i poprawy procedur.

 

2. ANALIZA OBRAZU I WIDEO Z KAMER (COMPUTER VISION)

Jak działa:

  • Kamery przemysłowe połączone z AI rozpoznają osoby, obiekty i działania.

  • Systemy wykrywają, czy pracownik ma założony kask, kamizelkę, rękawice itp.

Przykłady:

  • Na budowie: Wykrycie wejścia osoby nieuprawnionej do strefy niebezpiecznej.

  • W magazynach: AI identyfikuje, czy wózki widłowe są prowadzone z zachowaniem zasad bezpieczeństwa.

Narzędzia:

  • Rozpoznawanie obrazu (np. YOLO, OpenCV, TensorFlow Vision).

  • Integracja z kamerami CCTV i systemami alarmowymi.

Korzyści:

  • Stała, nieprzerwana kontrola przestrzeni roboczej.

  • Automatyzacja inspekcji wizualnych.

 

3. PREDYKCYJNE MODELE RYZYKA

Jak działa:

  • AI analizuje dane historyczne (wypadki, awarie, raporty BHP).

  • Uczy się wzorców i przewiduje prawdopodobieństwo zdarzeń niebezpiecznych w konkretnych lokalizacjach, na zmianach lub przy określonych czynnościach.

Przykład:

  • Firma transportowa analizuje dane z GPS i wykrywa, które trasy i godziny są najbardziej ryzykowne dla kierowców.

Narzędzia:

  • Machine Learning (Scikit-learn, XGBoost, AutoML).

  • Analityka danych (Power BI, Tableau, Python, R).

Korzyści:

  • Możliwość wdrażania działań prewencyjnych.

  • Lepsze planowanie harmonogramów i zasobów.

 

4. SZKOLENIA Z WYKORZYSTANIEM VR/AR I AI

Jak działa:

  • Pracownik uczestniczy w realistycznych szkoleniach BHP w środowisku wirtualnym.

  • AI analizuje jego reakcje, poprawność działań i dostosowuje dalsze scenariusze.

Przykłady:

  • Symulacja wycieku chemicznego i konieczność podjęcia decyzji pod presją czasu.

  • Trening ewakuacji z płonącego obiektu z dynamicznie zmieniającymi się warunkami.

Korzyści:

  • Bezpieczne ćwiczenie reakcji w sytuacjach kryzysowych.

  • Lepsze zapamiętywanie zasad.

  • Indywidualizacja szkoleń.

 

5. ZAUTOMATYZOWANE INSPEKCJE I KONTROLE

Jak działa:

  • Drony lub roboty inspekcyjne wykorzystujące AI do analizy obrazu i danych.

  • Przemieszczają się w miejscach trudno dostępnych lub niebezpiecznych.

Przykłady:

  • Drony w rafineriach kontrolujące rurociągi.

  • Roboty analizujące stan rusztowań, zbiorników, tuneli.

Korzyści:

  • Zmniejszenie ryzyka dla ludzi.

  • Częstsze kontrole bez zwiększania kosztów.

  • Automatyczne raportowanie wyników.

 

6. ZARZĄDZANIE DOKUMENTACJĄ I PRZEPISAMI

Jak działa:

  • Systemy AI analizują dokumenty, przypominają o konieczności przeglądów, certyfikatów, audytów.

  • Automatycznie sprawdzają zgodność z przepisami lokalnymi i międzynarodowymi.

Przykład:

  • Platforma BHP informująca kierownika, że 5 pracowników musi przejść obowiązkowe szkolenie do końca miesiąca.

Korzyści:

  • Mniejsze ryzyko błędu ludzkiego.

  • Automatyzacja administracji BHP.

  • Przejrzystość i dostępność dokumentacji.

 

7. WSPIERANIE DECYZJI KIEROWNICTWA DS. BHP

Jak działa:

  • Systemy rekomendacyjne podpowiadają, jakie działania podjąć na podstawie zebranych danych.

  • Proponują środki zaradcze, priorytetyzują działania.

Przykład:

  • AI wskazuje, że w konkretnym dziale rośnie ryzyko wypadków z powodu przepracowania – kierownik może zaplanować więcej przerw lub zmian rotacyjnych.